La jornada laboral 4 días ¿es legal y factible?

La jornada laboral de 4 días se ha convertido en un tema de debate y discusión en muchos lugares de trabajo en los últimos años. Con la creciente conciencia sobre el equilibrio entre el trabajo y la vida personal, así como los efectos negativos del agotamiento y el estrés laboral, muchas empresas y empleados están considerando la posibilidad de adoptar esta alternativa como medida de conciliación y también de fidelización de sus trabajadores, siendo percibido como un elemento diferencial y de valor añadido por los mismos.

Sin embargo, antes de considerar su implementación, es importante comprender si esta práctica es legal y factible en España. En este artículo, exploraremos los aspectos legales y las consideraciones clave relacionadas con la jornada laboral de 4 días en el contexto del mercado de trabajo español.

¿Cómo se recoge en la ley la jornada laboral de 4 días?

En España, la legislación laboral está regida por el Estatuto de los Trabajadores, que establece los derechos y las obligaciones tanto de los empleados como de los empleadores. Según la normativa general actual, la duración máxima de la jornada laboral ordinaria es de 40 horas semanales, distribuidas en un máximo de 9 horas diarias de trabajo. Sin embargo, una jornada laboral de 4 días implicaría reducir la semana de trabajo habitual de cinco a cuatro días, manteniendo la misma cantidad de horas de trabajo totales; o bien, reducir la jornada semanal a 32 o 35 horas, en lugar de las 40 horas actuales.

A la hora de implantar la jornada laboral de 4 días en España, al no haber actualmente una regulación específica, la aplicación efectiva de este modelo dependerá de que todas las partes implicadas lleguen a un acuerdo. Así como que, de otro lado, se establezca el marco normativo español correspondiente a esa novedosa situación. 

En este sentido, el artículo 34 del Estatuto de los Trabajadores prevé que la duración de la jornada será la que se establezca en los Convenios colectivos o en los contratos de trabajo, respetando en todo caso el límite máximo legal. Igualmente, nuestro ordenamiento jurídico incluye la posibilidad de distribuir irregularmente la jornada a lo largo del año.

Sin embargo, en atención a la legislación vigente, un contrato a jornada completa únicamente podrá convertirse en uno a jornada parcial mediante acuerdo entre la empresa y el trabajador. Por lo tanto, un cambio como es el paso a una jornada laboral de 4 días podría implicar una modificación sustancial de las condiciones laborales prevista en el Estatuto de los Trabajadores, que, de no contar con un apoyo legal y razones objetivas para implementarse, tendría difícil encaje judicial en caso de que los trabajadores decidiesen impugnar la decisión empresarial al considerar que pudiera perjudicar sus derechos.

A pesar de ello, hay que resaltar que la normativa vigente es ciertamente flexible como para poder adaptarse a un modelo de 4 días de trabajo sin merma salarial, redistribuyendo en su caso la jornada actual de otro modo, y siendo fundamental para ello acudir a la negociación colectiva.

En España, muchas empresas están regidas por Convenios Colectivos de empresa o sectoriales, que pueden establecer condiciones laborales específicas para determinados sectores o grupos de empleados. Estos Convenios pueden permitir la adopción de una jornada laboral de 4 días, siempre y cuando se cumplan ciertos requisitos y se realice una negociación adecuada entre los representantes de los trabajadores y los empleadores.

Beneficios y desafíos laborales de la jornada de 4 días

A simple vista, puede parecer un cambio radical, pero los defensores de esta posible jornada argumentan que puede tener múltiples beneficios tanto para los empleados como para las empresas.

En primer lugar, defienden que una jornada laboral de 4 días permite a los empleados tener más tiempo libre para descansar, relajarse y dedicarse a sus intereses y responsabilidades personales. Esto podría mejorar significativamente su bienestar general y su calidad de vida. Además, tener un día adicional libre puede ayudar a reducir el estrés y el agotamiento, lo que a su vez podría generar un impacto positivo en la salud mental y física de los trabajadores.

Además, esta modalidad de trabajo podría aumentar la productividad y la eficiencia en el tiempo de trabajo. Al tener menos días para completar las tareas, los empleados podrían tender a estar más enfocados y ser más eficaces, lo que puede llevar a una mayor concentración y menos distracciones. Esta mayor productividad podría compensar la reducción en el número de días trabajados.

En términos de beneficios para las empresas, la jornada laboral de 4 días puede ayudar a atraer y retener talento. En un mercado laboral competitivo, ofrecer horarios de trabajo más flexibles puede ser un factor determinante para los empleados potenciales. Además, un mayor equilibrio entre el trabajo y la vida personal puede generar mayor satisfacción laboral y lealtad por parte de los empleados actuales.

No obstante, hay desafíos que deben considerarse al implementar una jornada laboral de 4 días. Uno de ellos es garantizar que la productividad no se vea afectada y que las tareas se completen en un período de tiempo más corto. Es esencial establecer una gestión adecuada del tiempo y establecer prioridades claras para optimizar el rendimiento.

Además, algunas industrias y roles pueden tener restricciones o dificultades para implementar una jornada laboral de 4 días, de manera que resultará decisivo para valorar la implantación de este sistema tanto el tamaño de la empresa como su sector económico. Por ejemplo, en trabajos esenciales que requieren una cobertura continua, como la atención médica o los servicios de emergencia, es posible que se necesiten ajustes y rotaciones adicionales para garantizar la continuidad operativa.

En conclusión, la jornada laboral de 4 días puede ser una opción atractiva tanto para los empleados como para las empresas, al ofrecer un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personal, mejorar el bienestar de los empleados y aumentar la productividad. Sin embargo, cada organización debe evaluar cuidadosamente su viabilidad y considerar los posibles desafíos antes de implementar este modelo de trabajo. El enfoque en el bienestar y la eficiencia laboral es clave para asegurar el éxito de una jornada laboral más corta y satisfactoria para todos los involucrados.

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Jorge Sarazá y Aminata Ndiaye

Socio y abogada en el área laboral